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    比爾是無極限零件公司的一名IT經理,週二早上,在驅車前往辦公室的途中,他接到CEO的緊急來電。



      鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

      憑藉著明快的書寫節奏和有趣的敘事風格,三位開發運維運動的達人闡述了一個任何IT從業人員均能產生共鳴的深刻故事,藉此,讀者不僅能夠從中學會如何改善自己的IT組織,更能以全新的角度和視野看待IT工作的真實意涵與價值。



      『本書情節扣人心弦,清楚捕捉諸多仰賴IT之企業所面臨的困境,並且提供切實可行的解決方案。品管大師戴明博士說過,「改變不是必要,但存活亦非必然。」本書將對IT產業產生深遠的影響,就像《The Goal》為製造業帶來的全面性的變革那樣。』 - Jez Humble,得獎書籍《Continuous Delivery》的共同作者,ThoughtWorks負責人

      商品訊息功能:

      『對每個曾因盲目倚賴IT組織而深陷泥淖的人來說,這段企業經歷痛楚終獲成功的故事將能引發他們的共鳴,觸動似曾相似的感受。在這個故事的每個階段中,我不斷地看到自己的影子與切身體會過的經驗。』 - Thomas Longstaff博士,約翰?霍普金斯大學的電腦科學程序委員會主席

      陸勤部指出,本案係依政府採購法,循公開招標程序辦理採購。承商於輪胎交貨驗收時,依約出具經濟部標準局核發之「商品驗證登錄證書」,然本案驗收人員察覺有異,嗣經函請標準局確認該文件係偽冒、變造,旋即將全案驗收判定不合格,並已辦理解約。

      新的IT改造計劃,代號鳳凰專案,對無極限零件公司的未來至關重要,是組織能否起死回生的關鍵,然而,這個專案嚴重爆預算,進度大幅落後,CEO要比爾接管相關IT事務,直接向他報告,並於九十天內收拾爛攤子,否則整個部門的工作就要全部外包。

      故事簡介

      鄭至航

      就在此時,高人出現,一位未來的董事會成員,在他玄妙的「三步工作法」(The Three Ways)哲學的加持下,比爾開始明白IT工作與工廠生產線的流程存在許多共通點,具有異曲同工之妙,遠遠超乎他的想像。在分秒必爭的情境下,比爾必須妥善組織工作流程,暢通跨部門的溝通管道,並且為公司的其他業務活動提供有效的服務與充分的支援。

      新功能介紹鄭至航
    • 譯者: 楊仁和
    • 出版社:碁峰

      陸軍後勤指揮部今(4)日表示,今年採購中型戰術輪車「輻射式輪胎」案,廠商履約交貨時,檢附文件經查不實,遭本部判定驗收不合格,後續將依法依約辦理。

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      商品訊息簡述:

      • 出版日期:2017/09/22
      • 語言:繁體中文


      陸勤部強調,本案續秉「依法行政」原則辦理。針對廠商出具偽冒、變造文件乙情,除辦理全案解約,依約求償,並函請檢調單位依法偵辦,確維本部權益。

      商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010765203

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      你認識不到異性?有八種方法讓你永遠找不完!!

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